Cięcia albo szpitalny krach

W lubartowskim SP ZOZ pracuje, bądź z nim współpracuje, 730 osób, a fundusz płac pochłania 80 proc. wydatków. Szpital ma 18 mln zł długu. 3 mln zł to zobowiązania, na które minął już termin płatności. W każdej chwili może się po nie zgłosić komornik. Co prawda zajął niedawno szpitalne konto, ale okazało się, że była to pomyłka.

– Rozmawiamy z każdym wierzycielem, któremu nie płacimy na czas, prosimy żeby zrezygnował z odsetek – mówi Łukasz Semeniuk, dyrektor SP ZOZ w Lubartowie. – Komornik może pojawić się w każdej chwili, negocjujemy, żeby do tego nie doszło.

Semeniuk kieruje szpitalem od marca. Półrocze SP ZOZ zamknął stratą 2,1 mln zł, a cały ubiegły rok nieco ponad 1 mln zł. W tym roku lubartowska placówka otrzymała mniejszy – o ponad 1,4 mln zł – kontrakt z Narodowego Funduszu Zdrowia. Miesięcznie wydaje 3,5 mln zł, a dostaje 3,1mln zł.

– Jesteśmy w stanie wyjść na zero, jeśli zaciśniemy pasa i na 2012 rok dostaniemy z NFZ co najmniej taki sam kontrakt jak w tym roku – zapowiada dyrektor. – Jedynym wyjściem jest ograniczenie funduszu płac.

Szpital w ostatnim czasie zaoszczędził już m.in. na zmianie obsługi bankowej, zmianie godzin pracy bloku operacyjnego, połączeniu dwóch rejestracji pacjentów. Od marca zmniejszyło się o około 20 proc. zatrudnienie pracowników administracji i personelu pomocniczego. Teraz cięcia płacowe mają objąć m.in. lekarzy i pielęgniarki.

– Spotykamy się z zespołami pracowników i rozmawiamy, jakie widzą oszczędności w oddziałach – dodaje dyrektor. – To, jaką liczbę pracowników można będzie zostawić będzie wiadomo do końca września.

Dyrektor proponuje też związkom zawodowym obniżenie wynagrodzenia poprzez schodzenie z części etatu (np. na 4/5), zrezygnowanie z dodatków, zmniejszenie czasu pracy.

W szpitalu deklarują, że oszczędności nie objęły świadczeń medycznych; leków i badań.